水利工程公司召开2021年度半年工作总结分析会议
作者:综合事务部
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2021-08-03
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8月2日，公司在水利工程五楼会议室召开2021年度半年工作总结分析会议，会议由党总支委员，副总经理刘新文同志主持，公司领导班子成员及全体职工参加会议。
会上，党总支委员、副总经理范少华同志对公司2021年度上半年工作完成情况汇报总结，安排部署下半年的工作任务，总结经验,查找问题,进一步明确责任目标、统一思想、鼓舞斗志，确保顺利高效完成年度目标任务。
党总支书记、总经理陈彬彬同志对集团半年总结会议精神传达，坚决落实集团会议要求，围绕主责主业，进一步解放思想、改革创新，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，全力做好运营管理、重点项目建设、市场开发、安全生产等工作，确保高质量完成全年工作任务。
党总支书记、总经理陈彬彬同志做总结部署，充分肯定今年上半年工作成绩的同时就今后公司的发展提出了更高要求。一是打造多元化发展空间，充分利用好自身资源优势，探索发展路径，加大市场开发力度，以水利施工为主业，依托集团项目，逐步承接市政、供水、绿化等项目，将设计、施工一体化模式作为公司未来的发展点，对接产业链，争取创造更大利润和价值。二是建设高效的学习型团队，建设科学的分工体系、评价体系和激励机制，提高员工的竞争意识，激发员工立足岗位，明确发展定位，强化技能培训，提升员工专业技术水平，为公司未来的发展积蓄力量。三是培养团队责任意识，时刻保持只争朝夕的紧迫感，服务水利建设的使命感，增强团队意识，看齐意识，凝心聚力，为公司未来的发展助力。四是发挥党建核心引领作用，以“资质增项、业绩提升”为中心，落实“信用等级评价、安全标准化评价”两项工作，突出抓好“开拓经营、人才队伍、项目管理、安全管控”四项建设，实现公司效益稳步增长，确保顺利完成年度任务目标。
会上，党总支委员、副总经理范少华同志对公司2021年度上半年工作完成情况汇报总结，安排部署下半年的工作任务，总结经验,查找问题,进一步明确责任目标、统一思想、鼓舞斗志，确保顺利高效完成年度目标任务。
党总支书记、总经理陈彬彬同志对集团半年总结会议精神传达，坚决落实集团会议要求，围绕主责主业，进一步解放思想、改革创新，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，全力做好运营管理、重点项目建设、市场开发、安全生产等工作，确保高质量完成全年工作任务。
党总支书记、总经理陈彬彬同志做总结部署，充分肯定今年上半年工作成绩的同时就今后公司的发展提出了更高要求。一是打造多元化发展空间，充分利用好自身资源优势，探索发展路径，加大市场开发力度，以水利施工为主业，依托集团项目，逐步承接市政、供水、绿化等项目，将设计、施工一体化模式作为公司未来的发展点，对接产业链，争取创造更大利润和价值。二是建设高效的学习型团队，建设科学的分工体系、评价体系和激励机制，提高员工的竞争意识，激发员工立足岗位，明确发展定位，强化技能培训，提升员工专业技术水平，为公司未来的发展积蓄力量。三是培养团队责任意识，时刻保持只争朝夕的紧迫感，服务水利建设的使命感，增强团队意识，看齐意识，凝心聚力，为公司未来的发展助力。四是发挥党建核心引领作用，以“资质增项、业绩提升”为中心，落实“信用等级评价、安全标准化评价”两项工作，突出抓好“开拓经营、人才队伍、项目管理、安全管控”四项建设，实现公司效益稳步增长，确保顺利完成年度任务目标。